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Competência continuidade de negócio

Continuidade de negócio prepara e testa respostas práticas que mantêm o trabalho crítico em operação durante uma interrupção. O catálogo avança de seguir e manter planos até assumir a continuidade de um fluxo e coordenar respostas entre serviços interdependentes.

Publicado por Peasy HRPublicado em 18 ago 2026Atualizado em 18 ago 2026

Resposta curta

Continuidade de negócio prepara e testa respostas práticas que mantêm o trabalho crítico em operação durante uma interrupção. O catálogo avança de seguir e manter planos até assumir a continuidade de um fluxo e coordenar respostas entre serviços interdependentes.

Sobre Continuidade de negócio

Prepara e testa respostas práticas que mantêm o trabalho crítico em operação durante uma interrupção. Uma continuidade efetiva identifica resultados essenciais, dependências, ações alternativas, donos da decisão e as condições para retornar ao trabalho normal.

Use esta competência para

  • Funções que preparam, testam, mantêm ou coordenam respostas de continuidade para trabalho crítico.
  • Trabalhos em que a interrupção exige ações alternativas documentadas e decisões entre partes.

Não use esta competência para

  • Funções que apenas seguem instruções de emergência e não respondem pelo planejamento ou pelos testes de continuidade.

Diferenças importantes

Risco operacional

Risco operacional identifica e trata falhas possíveis de processo. Continuidade de negócio prepara como o trabalho crítico segue depois que a interrupção ocorre.

Resposta a incidentes

Resposta a incidentes contém e resolve um evento específico. Continuidade de negócio mantém resultados essenciais enquanto a operação normal está indisponível.

Expectativas por nível

IC1

Mantém planos definidos

Segue e mantém procedimentos definidos de continuidade com orientação. Confirma contatos e recursos atribuídos, registra resultados de teste e sinaliza informação ausente ou desatualizada.

Comportamentos observáveis

  • Atualiza contatos, dependências e instruções alternativas atribuídas.
  • Executa uma etapa definida de teste de continuidade e registra o resultado.
  • Sinaliza uma premissa ou recurso do plano que deixou de ser válido.

Exemplos

  • Confere a lista de contatos alternativos e substitui quem mudou de papel.
  • Executa a etapa de teste atribuída, registra falha de acesso e encaminha a lacuna a quem responde pelo plano.

IC2

Assume a continuidade do fluxo

Desenvolve e testa com autonomia planos de continuidade para um time ou fluxo crítico. Mapeia dependências, define ações alternativas e pontos de decisão, e fecha lacunas práticas encontradas em exercícios ou interrupções.

Comportamentos observáveis

  • Identifica os resultados essenciais e as dependências de um fluxo.
  • Define ações alternativas, responsáveis, caminhos de comunicação e condições de retorno.
  • Conduz um exercício realista e registra decisões e lacunas.
  • Revisa o plano depois de evidência de teste ou de interrupção.

Exemplos

  • Desenha uma alternativa para um sistema crítico indisponível e testa se o time consegue concluir o trabalho essencial.
  • Descobre no exercício que duas ações de recuperação precisam do mesmo recurso indisponível e altera a sequência.

IC3

Coordena continuidade entre serviços

Lidera o planejamento de continuidade para times ou serviços interdependentes em cenários ambíguos de interrupção. Alinha prioridades e donos da decisão, testa respostas entre times e estabelece práticas que outras pessoas usam.

Comportamentos observáveis

  • Mapeia dependências e prioridades concorrentes de recuperação entre serviços.
  • Alinha times sobre resultados essenciais e autoridade de decisão durante a interrupção.
  • Desenha exercícios que expõem premissas entre times e conflitos de recurso.
  • Cria padrões reutilizáveis para planos, testes, aprendizado e manutenção.

Exemplos

  • Conduz um exercício que revela dois serviços dependentes do mesmo recurso alternativo e coordena uma prioridade viável.
  • Durante uma interrupção, torna visíveis as opções de recuperação e suas consequências para os responsáveis sequenciarem o trabalho crítico.

Crie seu competency framework

Adicione continuidade de negócio a uma Function, ajuste as expectativas de nível e deixe esse trabalho visível nas avaliações.

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Dúvidas comuns

Quais evidências sustentam a avaliação de continuidade?

Use planos de continuidade, mapas de dependência, registros de exercício, logs de ação, decisões durante interrupção e revisões feitas após testes ou eventos reais.

O plano precisa cobrir toda interrupção possível?

Não. Avalie se cobre resultados essenciais, dependências materiais, ações alternativas práticas e pontos de decisão adaptáveis.

Um plano não testado conta como evidência completa?

Em geral, não. O teste mostra se premissas, acesso, recursos, passagens e caminhos de decisão funcionam em condições realistas.

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